Et si l’IA nous obligeait à redevenir profondément humains ?
By Romain
14 Oct 2025
Il y a quelque chose de vertigineux à vivre cette époque. L’intelligence artificielle s’immisce partout : dans nos outils, nos décisions, nos habitudes, nos échanges. Elle apprend, prédit, rationalise et évolue bien plus rapidement que nous ne pouvons suivre !
Face à ce mouvement, je ressens souvent une même tension : entre fascination et crainte, entre curiosité et résistance. On parle beaucoup de ce que l’IA fait, mais beaucoup moins de ce qu’elle change en nous, en tant qu’humains. À mon sens, c’est là que tout commence.
Depuis des années, j’accompagne des dirigeants, des managers et des équipes à travers le conseil, la formation et le coaching professionnel. J’utilise également l’IA et les automatisations depuis plusieurs années, mais ce n’est que depuis 2022, avec l’arrivée de l’IA auprès du grand public, que je constate à quel point elle bouscule nos codes, nos idéaux et nous confronte à une question simple mais exigeante :
Qu’est-ce qui fait encore la valeur d’un leader dans un monde où les machines exécutent (parfois) mieux que nous ?
Après avoir animé des centaines de formations sur le Management 3.0 — où l’on apprend à manager le système et non les individus — je me suis penchée sur le lien entre management et intelligence artificielle, et sur les dynamiques profondes qui s’y jouent.
Je suis convaincue que l’IA ne remplacera pas le management. Cependant, elle en révélera sans conteste les failles et pourra être utilisée comme un levier de performance. Dans un monde où l’on court après le temps, où l’on multiplie les outils pour gagner en productivité, nous laissons paradoxalement de moins en moins de place à la pause, à la réflexion, à la présence et — in fine — à l’humain.
L’IA nous force à nous questionner sur nos modèles mentaux, nos manières de décider, nos façons d’écouter. Paradoxalement, elle nous aide à redécouvrir notre propre place : celle d’êtres conscients, invités à réhumaniser nos organisations et nos processus.
Dans la continuité du Management 3.0 et de unFIX, nous avons développé la marque M3K. Je suis certifiée M3K New Fundamentals pour accompagner le leadership et le management à l’ère de l’IA.
Contrairement à d’autres formations sur l’IA, celle-ci n’a pas pour vocation de “maîtriser” la technologie ou d’apprendre à faire le “prompt parfait”. Elle vise plutôt à adopter une nouvelle posture de leader et de manager avec l’IA : comprendre, intégrer et placer l’intelligence artificielle à sa juste place dans nos organisations.
Pendant deux jours, nous prenons le temps de ralentir, d’observer, de réfléchir ensemble. Nous explorons comment l’IA peut devenir un levier de performance et de transformation au niveau individuel, collectif et organisationnel.
Nous voulons souvent aller plus vite. Je crois qu’il est temps d’apprendre à aller vers plus d’authenticité, avec plus de sens, de conscience et de valeurs.
Le Management 3.0, que j'utilise et transmets depuis plusieurs années, a toujours porté cette vision : on ne “manage” pas des individus, on fait émerger des systèmes vivants.
On crée les conditions pour que la confiance circule, que les idées se partagent, que chacun trouve sa juste place. À l’ère de l’intelligence artificielle, cette philosophie devient plus que jamais cruciale. Car même si les organisations deviennent de plus en plus technologiques, elles devront avant tout garder un cœur battant.
C’est là que se joue désormais la différence entre un manager et un leader :
Le premier s’appuie sur la machine, le second s’appuie sur l’humain.
Rob Thomas, Directeur Commercial d’IBM, disait :
“L’IA ne remplacera pas les managers. Mais les managers qui utilisent l’IA remplaceront ceux qui ne le font pas.”
Il a raison sur le fond, mais il manque une nuance essentielle : l’enjeu n’est pas seulement d’apprendre à utiliser l’IA, c’est aussi d’apprendre à l’utiliser sans déshumaniser nos organisations.
Le leader de demain devra savoir lire un tableau de bord aussi bien qu’un visage. Comprendre une donnée autant qu’une émotion. Et s’il collabore avec une IA, ce sera pour retrouver du temps de présence, pas pour s’en éloigner davantage.
Il devra aussi savoir comment intégrer l’IA au sein de ses équipes, dans une dynamique d’équilibre et de sens.
M3K New Fundamentals, c’est une formation où se rencontrent l’intelligence artificielle et le management — à la croisée des chemins entre la puissance de la technologie et la fragilité magnifique du vivant.
On y parle de gouvernance, de performance, de sens, mais aussi de peur, de curiosité et de courage. Et c’est cela, je crois, le véritable enjeu du leadership à l’ère de l’IA : un management encore plus humain.
Chez IHMISEN, nous aidons les leaders à bâtir ce futur. Un futur où l’intelligence artificielle amplifie ce que nous avons de plus précieux : notre créativité, notre empathie et notre capacité à nous relier.
Et si l’IA nous obligeait, finalement, à nous souvenir de ce que signifie être humain ?
Leadership & Management à l’ère de l’IA
📍 En présentiel ou distanciel – 2 jours
👥 Dirigeants, managers, coachs, consultants
🎯 Objectif : comprendre, intégrer et piloter l’intelligence artificielle dans son organisation tout en cultivant la conscience, la clarté et la coopération.
📅 Prochaines sessions publiées sur ihmisen.com/academy