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RSE020 - Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) – Parcours Apprenant-Agissant

🎯 Objectifs pédagogiques

  • Cadrer le concept de Développement Durable, de RSE et les enjeux associés.
  • Identifier les référentiels applicables à la RSE.
  • Connaître le cadre réglementaire et les labels RSE.
  • Savoir mettre en place une démarche RSE en entreprise (gouvernance, matérialité, parties prenantes, pilotage...).
  • Clarifier le rôle et les responsabilités d'un responsable RSE.

📒 Programme détaillé

DEMI-JOUR 01 – BLOC 01

ACCUEIL ET PRESENTATION

INTRODUCTION AU DEVELOPPEMENT DURABLE

Les enjeux planétaires, mon organisation et moi : à quels changements devons-nous faire face ?
Les niveaux d’ambition possibles : de la RSE du business as usual à la régénération
Histoire et définition du Développement Durable et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Les principaux référentiels : ODD, ISO26000, GC, GRI
Le cadre réglementaire et les labels RSE
Le diagnostic RSE : évaluer son degré de maturité RSE à partir de l’ISO26000
Exercice pratique à faire avant le BLOC 02

CONCLUSION

Synthèse des notions du BLOC 1
Apprentissages
Identification des actions & décisions à traiter en intersession

INTERSESSION 01

Faire le point sur les apprentissages, questions, freins pour réaliser son diagnostic de maturité RSE.

DEMI-JOUR 02 – BLOC 02

LANCER SON ENTREPRISE DANS UNE DÉMARCHE RSE

Débriefing sur le diagnostic de maturité RSE
La démarche globale RSE en entreprise
Le rôle du Responsable RSE
Le dialogue avec les parties prenantes : intégrer les attentes des parties prenantes à sa stratégie RSE
L’analyse de matérialité : Prioriser les enjeux RSE les plus pertinents pour son organisation

CONCLUSION

Synthèse des notions du BLOC 2
Apprentissages
Identification des actions & décisions à traiter en intersession

INTERSESSION 02

Faire le point sur les apprentissages, questions, freins pour réaliser la cartographie des parties prenantes et la matrice de matérialité.

DEMI-JOUR 03 – BLOC 03

QUELLE STRATEGIE RSE POUR MON ENTREPRISE ?

Débriefing sur la cartographie des parties prenantes et l’analyse de matérialité
Préparer l’atelier d’identification des actions en équipe
Notions clés relatives à la posture de facilitateur du Responsable RSE
Préparer le déploiement de la démarche : la Gouvernance

CONCLUSION

Synthèse des notions du BLOC 3
Apprentissages
Identification des actions & décisions à traiter en intersession

INTERSESSION 03

Faire le point sur les apprentissages, questions, freins pour construire sa stratégie RSE (plan d’actions)

DEMI-JOUR 04 – BLOC 04

PILOTER, ANIMER, ET COMMUNIQUER SA DEMARCHE RSE

Débriefing sur le plan d’actions
Piloter sa démarche RSE : identifier les indicateurs
Communiquer et animer la démarche : en interne et en externe

CONCLUSION

Synthèse des notions sur les 4 BLOC
Apprentissages
Quizz d’évaluation des acquis
Suggestions

SESSION ATTERRISSAGE 04

Faire le point sur les questions et les difficultés de mise en œuvre de la démarche au global.

👥 Profil des stagiaires

Personne souhaitant s’initier et développer une démarche RSE en entreprise :
Managers
Dirigeants
Consultants
RH

📝 Prérequis

Aucun.

📜 Sanction de la formation

Attestation de fin de formation.
Programme de formation

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