MNG050 - Adopter une posture de manager agile avec le Management 3.0

🎯 Objectifs pédagogiques

Trouver des axes de motivation individuels et collectifs de ses équipes.
Apprendre à créer un cadre de délégation & responsabilisation.
Comprendre les enjeux du travail et management à distance.
Appréhender les principaux outils du travail à distance.
Comprendre les différents modèles de gestion du changement.
Communiquer de façon non-violente pour mieux accompagner les résistances.

📒 Programme détaillé

INTRODUCTION

Accueil et icebreaker

MANAGEMENT & LEADERSHIP

Les origines du Management 3.0

Les types de management du 1.0 au 3.0

LES PRINCIPES DU MANAGEMENT 3.0

Pratiques & principes

Les 5 principes du Management 3.0

LA SCIENCE DE LA COMPLEXITE

La théorie de la complexité

La différence entre un système complexe et un système compliqué

Comprendre que nous vivons dans des environnements complexes

Exercice / Cas pratique

MOTIVATION & ENGAGEMENT

Comment motiver mes équipes pour stimuler leur créativité et leur motivation ?

Motivation intrinsèque et extrinsèque

Les 10 leviers de motivation

Exercice / Cas pratique

👥 Profil des stagiaires

Managers en poste ou en recherche de poste (de tout secteur) et à toute personne ayant la volonté d'accéder à un poste de management qui ont au moins 2 ans d'expérience professionnelle.

📝 Prérequis

Avoir au moins 2 ans d’expérience professionnelle.

📜 Sanction de la formation

Attestation de fin de formation.

Certification (Foundation Workshop)