Certifications Scrum.org : comment choisir ?
By Romain
16 Jan 2026
Vous souhaitez explorer l’Agilité, structurer votre compréhension de Scrum, ou tout simplement valider une compétence de façon concrète ? Les certifications Scrum.org peuvent vous y aider.
Encore faut-il savoir pourquoi les passer, comment les aborder, et surtout comment les intégrer dans votre propre évolution professionnelle.
Dans cet article, je vous propose un tour d’horizon pour comprendre ces certifications, les situer dans l’écosystème Agile, et vous aider à choisir celles qui répondent à vos objectifs, avec clarté, sans dogmatisme.
La réponse courte : pour toute personne évoluant dans un environnement complexe, en équipe et avec un besoin de livrer de la valeur.
Mais précisons un peu.
Pour structurer une gouvernance plus agile, donner du sens à vos rituels d’équipe, sortir de l’opérationnel étouffant.
Pour créer de la valeur en continu, prioriser, arbitrer, engager les parties prenantes, donner du souffle à la vision produit.
Pour renforcer votre posture, ne plus confondre outil et cadre, et savoir poser les bonnes questions au bon moment pour emmener l’équipe et l’organisation à de meilleures pratiques.
Pour mieux collaborer, fluidifier vos flux, comprendre ce que “livrer de la valeur” veut dire concrètement.
Pour mieux accompagner les transformations culturelles, poser les bons jalons, éviter les effets de mode creux.
Les secteurs concernés ? Industrie, banque, assurance, service public, IT, formation, conseil, santé, retail… Partout où il y a incertitude, interactions, besoin d’adaptation rapide.
Scrum est un cadre de travail collaboratif, pas une méthode universelle. Il dit quoi faire (événements, artefacts, responsabilités), mais pas comment l’adapter à votre contexte. C’est sa force et sa finesse : il demande réflexion, collaboration et adaptation continue.
Dans l’écosystème Agile, Scrum se marie bien avec d’autres approches (Kanban, Lean, management visuel, ...) et reste un excellent point d’entrée pour structurer la collaboration dans des environnements complexes, incertains ou orientés produit.
Il n’est pas le seul outil pertinent pour développer son agilité professionnelle. Les certifications Scrum.org peuvent ainsi s’inscrire dans un parcours plus large d’apprentissage agile.
Certains choisissent de commencer par Scrum, pour structurer leur pratique d’équipe. Puis ils élargissent leur vision avec des formations comme celles d’ICAgile, centrées sur les compétences de posture, d’accompagnement, ou de leadership systémique.
D’autres font l’inverse : ils découvrent d’abord l’agilité par sa culture, son manifeste et ses principes, puis viennent à Scrum comme cadre opérationnel pour rendre les choses concrètes dans une équipe.
L’un n’exclut pas l’autre. Ce sont des pièces complémentaires d’un même puzzle : la transformation des façons de faire, mais aussi des façons d’être.
On ne le dira jamais assez : une certification Scrum.org ne fait pas de vous un bon Product Owner, ni un bon Scrum Master.
Mais elle vous donne un socle. Un cadre. Un langage commun. Et c’est déjà énorme.
Elle vous oblige à clarifier vos représentations, à nommer les rôles, à reconnaître les responsabilités, à comprendre ce que Scrum demande, et ce qu’il ne dit pas.
Elle peut aussi vous aider à identifier vos angles morts : ce que vous avez intégré par habitude, mais qui ne repose sur rien de solide. Ou ce que vous avez laissé de côté, faute de recul.
Comprendre le cadre, ses mécanismes, ses règles du jeu. C’est théorique, mais exigeant. Peu de place à l’interprétation. Juste vous, le Scrum Guide et vos biais cognitifs.
Chez IHMISEN, nous vous préparons à ces certifications avec nos formations PSMI et PSPOI, conçues pour ancrer ces bases dans la réalité du terrain.
Ici, on passe de “comprendre Scrum” à “penser comme un Scrum Master ou un Product Owner”. Moins de théorie, plus de cas concrets. Des questions ouvertes. Parfois plusieurs bonnes réponses, mais une seule pertinente dans le contexte.
Nos formations PSMII et PSPOII vous aident à affûter cette posture, avec des mises en situation, du feedback, du doute (salutaire).
On entre dans la dentelle. Rédaction, argumentation, finesse de raisonnement. C’est un vrai challenge, destiné à ceux qui vivent Scrum au quotidien et qui cherchent à formaliser cette expérience.
Parce que Scrum est volontairement incomplet.
Le Scrum Guide définit un minimum de règles. Mais il ne vous dit pas comment prioriser, comment mesurer la valeur, comment intégrer le feedback UX, comment gérer des dépendances, comment gérer 8 équipes en parallèle…
Les certifications Scrum.org viennent compléter ce vide volontaire en explorant :
Et bien sûr, elles permettent d’adresser différents niveaux de maturité, sans jamais enfermer dans une seule voie.
Une chose simple : du sens, de l’expérience terrain, de la pratique.
Nos formations certifiantes Scrum.org sont animées par des praticiens aguerris, qui vivent Scrum au quotidien. Elles mélangent rigueur, partage d’expérience, coaching, jeux et bien sûr du fun !
Nous proposons les formations suivantes :
· PSMI – pour poser des bases solides
· PSPOI – pour comprendre et incarner le rôle de Product Owner
· PSPOII – pour aller plus loin dans la stratégie produit
· PSMII – pour prendre du recul et incarner le cadre Scrum
· PSKI – pour intégrer Kanban dans Scrum
· PSDI – pour les équipes de développement
· PALI – pour les leaders qui veulent accompagner l’agilité sans l’étouffer
Les certifications Scrum.org vous aident à structurer votre pensée, clarifier votre posture, élargir vos horizons. Elles s'intègrent pleinement dans une trajectoire de développement professionnel, en lien avec votre rôle, votre équipe et votre organisation.