Booster les relations interpersonnelles avec le Personal Map !

Organiser des ateliers collaboratifs fait partie de mon quotidien. Qu’ils rassemblent 5 ou 100 personnes, qu’ils durent 1 à 3 jours, l’enjeu est toujours le même : créer du lien et renforcer la dynamique collective.

Un de mes clients, dont les équipes sont réparties entre la France, le Royaume-Uni, l’Allemagne et l’Espagne, voulait justement renforcer la cohésion de sa communauté transnationale. Pour répondre à ce besoin, j’ai choisi d’utiliser un outil du Management 3.0 : le jeu Personal Maps, décrit par Jurgen Appelo dans Managing for Happiness.

Pourquoi Personal Maps ?

Parce qu’il nous arrive souvent de travailler ensemble sans vraiment nous connaître. Apprendre quelques éléments de l’histoire de vie d’un collègue, ses valeurs ou ses passions suffit à créer de l’empathie et à casser les barrières.

Une Personal Map est une carte qui raconte son histoire autour de 8 branches :

• Éducation
• Travail
• Loisirs
• Famille
• Amis
• Valeurs
• Objectifs
• Maison

Le dispositif

Lors d’un séminaire de 2 jours avec 70 participants, j’ai conçu un modèle de Personal Map personnalisé avec la photo de chaque collaborateur. Nous avons ensuite affiché ces 70 cartes sur un mur, accessible durant tout l’événement.

Les règles étaient simples :

• Compléter les cartes de ses collègues en allant échanger directement avec eux.
• Ne jamais remplir sa propre carte (mais autoriser les autres à nous aider à la compléter).

Les résultats

L’expérience a été un vrai succès :

• De nombreuses discussions ont émergé naturellement.
• Les collaborateurs, dispersés dans 4 pays, ont appris à mieux se connaître.
• Le jeu a créé un climat de confiance et d’ouverture.

Bilan

Personal Maps est un outil simple, ludique et incroyablement efficace pour renforcer les liens au sein d’une équipe. Je l’utiliserai à coup sûr de nouveau !