NRE030 - Numérique responsable - Conception responsable de services numériques pour les gestionnaires de projet

Prendre du recul par rapport au « business as usual » dans les projets IT.
Définir les enjeux et contextes du numérique et pourquoi il est crucial d’intégrer une démarche d’écoconception.
Comprendre l’écoconception appliquée aux services numériques.
S’appuyer sur une méthodologie pour déployer le Numérique Responsable dans les projets.
Identifier les référentiels et outils existants.
Acquérir et de mettre en pratique sous forme d’ateliers les connaissances socles sur le sujet du Numérique Responsable.
Être en mesure de concevoir un logiciel en intégrant les bonnes pratiques d’éco-conception numérique.
Être en capacité de passer avec succès le certificat d'éco-conception de l'INR.

ACCUEIL

Tour de table : présentation de chacun, de ses connaissances NR, de ses attentes sur la formation

Accord sur les règles du groupe/visio, horaires et éléments logistiques

PRESENTATION DU CAS PRATIQUE FIL ROUGE DE LA FORMATION

L’entreprise Acme et ses valeurs

L’application Parkme, ses limites actuelles, les exigences de la direction

CONSCIENTISATION : LA FACE CACHÉE DE LA RÉVOLUTION NUMÉRIQUE

L’impact du Numérique sur l’environnement et la société

Conclusion intermédiaire : le rôle de l'éco-conception pour réduire ces impacts

L’ECO-CONCEPTION, OU L’INTRODUCTION AU CONCEPT DE CONCEPTION RESPONSABLE

Définitions

Pourquoi plusieurs mesures

Exemples de services numériques éco-conçus

PRINCIPES GENERAUX DE L’ECO-CONCEPTION

Dimensions stratégique, tactique et opérationnelle avec exercices pratiques

Autres normes et standards de référence

VUE D’ENSEMBLE DE LA METHODOLOGIE

Communication aux parties prenantes, identification des objectifs de développement durable de l’ONU et mise en application

Présentation du Green Soft Model

Présentation du GR491 et atelier sur les familles

QUIZ

LE GREEN SOFT MODEL EN DETAIL

Présentation détaillée de la méthodologie et des dimensions

Atelier : réflexion sur la cohérence entre valeurs d'entreprises et exigences

Atelier : à partir de la sélection de 3 exigences initiales, identifier les impacts associés pour reformuler ces exigences/les ajuster au besoin

Correction des autres exigences

Chef de projet IT, Directeur de projet IT, Delivery Manager, Product Owner, Scrum Master.

Avoir déjà participé à un projet informatique (logiciel ou web) côté gestion de projet quelle que soit la méthode (Agile, Cycle en V, …).

Attestation de fin de formation.

Sessions disponibles en interentreprises