Découverte de l'agilité

Nos résultats

336 heures de formation dispensées
96,8% de taux d'assiduité
100% de réussite à l'évaluation de fin de formation (certification Management 3.0)
100% de nos stagiaires recommandent cette formation
8,6 / 10 est la note de satisfaction attribuée par nos stagiaires
Et encore plus d'information ici : enquête de satisfaction

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Dernière mise à jour : Mercredi 03 août 2022

Objectifs pédagogiques

Appréhender les fondements de l’agilité.
Décrypter le manifeste Agile et ses 12 principes.
Découvrir les différentes approches Lean – Agile.
Appliquer le Framework Agile Scrum.
Mettre en œuvre un management visuel.
Découvrir l’agilité à l’échelle et le rôle du manager agile.

Contenu de la formation

JOUR 01

INTRODUCTION
› Accueil des stagiaires
› Présentation du déroulement de la formation

LE POINT DE DEPART DE L'AGILITE
› Genèse de l’agilité & Limites des méthodes traditionnelles
› Esprit Lean – Agile
› Le Manifeste Agile (Valeurs & Principes)
› La galaxie des Frameworks Lean – Agile

LE FRAMEWORK SCRUM
› Livraisons itératives & incrémentales
› Piliers & Valeurs
› Organisation de l'équipe : la Scrum Team
› Artefacts & Rituels

CREATION DE LA VISION PRODUIT
› Comment commencer ?
› La vision produit
› Rédiger une vision

FORMALISATION DU BESOIN
› La rédaction des User Stories & les bonnes pratiques (INVEST, Persona, …)
› Découpage des User Stories
› Définition des critères d’acceptation
› Le travail avec les clients et les Stakeholders via le Story Mapping

EXECUTION & ACCOMPAGNEMENT DE SPRINT
› Estimation
› Priorisation
› La « Definition of Done »

JOUR 02

LE MANAGEMENT VISUEL
› Métriques & Visuels
› Les graphiques : Burn-up, CFD, …
› Le Kanban Board
› Le Planning de Release

SERIOUS GAME
› Les stagiaires sont plongés dans un environnement agile, en tant qu’équipe agile et devront mener à bien leurs objectifs en réintégrant tous les concepts du jour 1. La durée est d’environ une demi-journée.

AUTRES FRAMEWORKS
› Kanban
› DevOps
› eXtreme Programming (XP)

L’AGILITE A L’ECHELLE
› Définition & Enjeux
› Les principaux Frameworks (LeSS, SAFe, Spotify, …)

LE RÔLE DU MANAGER : LE MANAGER AGILE (OUVERTURE)
› L’évolution du management
› Une approche par le Management 3.0

CONCLUSION

Code

AGI010

Durée

2 jours (14 heures)

Plan de cours complet

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Profil des stagiaires

Chefs de projets, Responsable d’équipe, Equipe MOA, Développeurs, Architecte, Responsable technique, Futurs Scrum Master ou Product Owner.